Comment s’inspirer de trois ans de co-création entre le monde académique et les entreprises

EN BREF ...

"Ce livre blanc dédié à l’innovation managériale est né d’une idée concrétisée ensuite par les Ren- contres UPE06-IAE-GRM. L’idée a résulté d’un brainstorming de la Commission ESIR (Enseignement Supérieur, Innovation et Recherche) de l’UPE06 destiné à identifier des problématiques susceptibles de soutenir le dévelop- pement des entreprises. Ainsi, en avril 2016, a-t-elle retenu le thème de l’innovation managériale, pour deux raisons essentielles : (1) parce que le management représente à peine 10% de l’activité du chef d’entreprise, surtout dans les TPE alors même que l’on considère qu’il devrait y consacrer entre 30 et 50% de son temps pour être efficace. (2) parce que l’innovation managériale demeure le parent pauvre de l’innovation et reste anecdotique dans l’écosystème de l’innovation, davantage circonscrit au seul domaine technologique. Par la suite, les membres de la Commission ESIR en charge de ce projet, Nathalie Garelli-Milius et Laetitia Pineau, chefs d’entreprise, ont rencontré Sabrina Loufrani, Professeure des Universités à l’IAE Nice et au GRM. Constituées en comité de pilotage, elles ont décidé de créer et d’organiser à partir de 2017 à l’IAE Nice, les Rencontres annuelles UPE06-IAE-GRM sur l’innovation managériale, avec l’objectif de réunir chefs d’entreprise, managers, enseignants-chercheurs, doctorants, etc. autour de cette thématique et ses déclinaisons." En bref issu de l'étude.