EN BREF ...
"L'effet de mode perdure pour les incubateurs et les accélérateurs. Grands groupes, grandes écoles, acteurs privés ou encore collectivités créent régulièrement de nouvelles structures, parfois en s'associant. D'autant que le contingent de start-up continue de grossir en France dans un contexte financier et socioculturel extrêmement porteur. Reste que la majorité des acteurs n'ont pas encore résolu l'équation de la rentabilité, avec des modèles reposant bien souvent sur la seule brique immobilière. Ainsi, les structures d'accompagnement développent des stratégies opportunistes pour diversifier leurs sources de revenus (formation, évènementiel, coworking, etc.), ciblant notamment les grands groupes. Des initiatives qui contribuent à renforcer la concurrence. De plus, les enjeux de financement deviennent prépondérants. Alors que certains comme Axeleo et The Family ont opté pour la création d'un fonds de venture capital, d'autres préfèrent se recentrer sur d'autres activités, à l'image de Numa sur la formation aux entreprises. Dans ce contexte, faut-il s'attendre à une disparition de certaines structures d'accompagnement ? Quel modèle s'imposera demain pour les incubateurs et accélérateurs ?" En bref issu de l'étude.
Rédacteur(s) de la fiche : Beesens TEAM
Introductio
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Conclusio
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