Transformation digitale, partage de données et traçabilité médicale au coeur de la performance des soins au sein des territoires

"Longtemps structurées autour d’une recherche de rationalisation des ressources pour un acte donné, les organisations sanitaires ont peu à peu évolué vers une logique de parcours de soins et un objectif élargi de performance. L’acquisition et le partage des données de santé ont ainsi acquis une dimension stratégique, replaçant la transformation digitale au cœur des actions que nous devrons porter en priorité. Avec, en ligne de mire, d’importantes marges de progrès potentiel, dans le cadre mais aussi au-delà de la feuille de route tracée par le gouvernement pour les années à venir à travers la loi de modernisation de notre système de santé. PAR BERNARD RUBINSTEIN, PRÉSIDENT DU GROUPE PRISME.
C’est presque un Big Bang pour les établissements de santé : structurés historiquement autour d’une logique de réduction des coûts et d’optimisation des moyens, ils doivent aujourd’hui se réinventer pour atteindre des objectifs de modernisation et de performance des soins au sein des territoires..."
Le tableau ci-dessous illustre la diversité des objectifs poursuivis et des mesures mises en œuvre par les réformes successives engagées depuis 1970. Largement partagé depuis la loi HPST de 2009 et la loi Santé de 2016, l’objectif de performance des soins n’est plus l’apanage des seuls centres hospitaliers, et s’impose à l’ensemble des intervenants, du CHU « vecteur d’excellence », aux structures sociales et médico-sociales, professionnels libéraux et organismes de maintien à domicile..." Lire la suite